পরিকল্পনা ধরনের

কোন এন্টারপ্রাইজ পরিকল্পনা প্রক্রিয়া পদক্ষেপ দ্বারা ধাপ সম্পন্ন হয়। একবারে সবকিছু আবরণ করার চেষ্টা করবেন না। প্রয়োজনীয় প্রতিটি দৃষ্টিভঙ্গিতে মনোযোগ দিতে গুরুত্বপূর্ণ। আপনি একটি গুণগত ফলাফল সংগঠিত এবং অর্জন করার জন্য এটি সহজ এবং আরও বোধগম্য করার জন্য, এটি একটি কর্ম পরিকল্পনা আপ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এই অনুযায়ী, সাধারণ ধরনের এবং পরিকল্পনার ধরন গৃহীত এবং শর্তযুক্ত করা হয়েছে। যেমন: কৌশলগত, কৌশলগত এবং কর্মক্ষম। এই ধরনের একটি অতিরিক্ত পরিকল্পনা এখনও আছে, ক্যালেন্ডার হিসাবে। এটি বিভিন্ন শিল্পে ব্যবহার করা যেতে পারে, এটি চমৎকার, স্কুলে পরিকল্পনার ধরনগুলির জন্য এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ধরনগুলির জন্য।

লক্ষ্য, ধরন এবং পরিকল্পনা পদ্ধতি

কৌশলগত পরিকল্পনার ধরন একটি দৃষ্টিকোণ, যার পরিকল্পনাটি এন্টারপ্রাইজের লক্ষ্যগুলির বাস্তবায়ন এবং অর্জনের জন্য পদক্ষেপের নির্দেশক নির্দেশ করে। কৌশলগত পরিকল্পনা অন্যান্য পদ্ধতি থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে পৃথক, যথা:

• পরিকল্পনা অনুসারে পরিচালিত কাজটি বর্তমান পরিস্থিতি এবং এন্টারপ্রাইজের কাজের বর্তমান উন্নতির বর্ণনা ছাড়া ভবিষ্যতে লক্ষ্য করা যায়;
• কৌশলগত পরিকল্পনা শর্তাবলী বা স্পেসিফিকেশন উপর ভিত্তি করে ব্যয় না ব্যয় করা হয়। এটি সম্পূর্ণভাবে তার উন্নয়নের জন্য দৃঢ়ের কার্যক্রমের সাধারণ দৃষ্টিকোণ এবং নির্দেশাবলীকে প্রতিনিধিত্ব করে;
• অন্যান্য পরিকল্পনা পদ্ধতির মতো নয়, কৌশলগত পরিকল্পনা পদ্ধতি এমন একটি শর্তকে অস্বীকার করে যা ভবিষ্যতে অতীতের রিপোর্টগুলি দ্বারা সরবরাহ করা হয়।

কৌশলগত পরিকল্পনা একটি তথাকথিত ধরনের "ব্যবসা" পরিকল্পনা, যা এখন প্রযোজ্য। উদাহরণস্বরূপ, উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপগুলি, কংক্রিটাইজেশন মুহূর্তে, বাজারে পণ্য বিক্রি এবং মুক্তি একটি সিদ্ধান্ত করা হয়েছে, এই জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদ ইঙ্গিত। কাজটি আনুমানিক 1-2-3 বছরের জন্য গণনা করা হয়।

কর্মক্ষেত্র পরিকল্পনার ধরনগুলি অল্প সময়ের জন্য নির্ধারিত কাজের পরিকল্পনা (এক বছরের মধ্যে, মাস এবং চতুর্থাংশে বিভক্ত)। এই পরিকল্পনার বাস্তবায়নের অংশ হিসাবে, বর্তমান ফলাফল এবং সমস্যাগুলির উপর বিস্তারিত, সংশোধন এবং পরিবর্তনগুলি নিয়ে মনোযোগ দেওয়া হয়। যে সমস্ত বিষয়গুলি অনুমান করা হয়নি এবং পূর্বেই সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল তা বর্তমানে একটি প্রতারণাপূর্ণ পদ্ধতিতে বিবেচনা করা হচ্ছে।

সমস্ত বিদ্যমান তিন ধরনের আর্থিক পরিকল্পনা, অন্য কোনও মত, একটি সাধারণ, ভাগ করা উদ্দেশ্য জন্য লিঙ্ক এবং উন্নত করা উচিত। তারা পরিকল্পনা একটি একক, অবিচ্ছিন্ন সিস্টেম গঠন করা আবশ্যক। তারা পৃথকভাবে কাজ করবে না এন্টারপ্রাইজের মিশন চালানোর জন্য, আপনি পরিকল্পনা পর্যায়ে এবং পরিকল্পনা ধরনের সব দিক বিবেচনা করতে পারেন।

সময়সূচির ধরন

নির্ধারিত দুটি প্রকারের - মান এবং সরলীকৃত (স্বল্পমেয়াদী)। প্রমিত এই উপসংহারে এসেছেন: "প্রাথমিক শর্তাবলী থেকে পরিকল্পনা", "পরিকল্পনা থেকে নির্ধারিত সময়সীমা" এবং " আজ থেকে পরিকল্পনা " সময় রিজার্ভ উপর ভিত্তি করে, কর্ম এবং অপারেশন শুরু এবং পরিসমাপ্তি গণনা করা হয়।

স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনার ক্ষেত্রে কর্মের কর্মের জন্য ক্রিয়া এবং সময়সীমাগুলির একটি তালিকা কম্পাইল করা হয়। এই ফর্মটি একটি অতিরিক্ত ফাংশন বহন করে না, যেমন - অপ্টিমাইজেশান, কিন্তু এটি সুবিধাজনক এবং সহজ। এটি তার দৃশ্যমানতা দ্বারা বিশিষ্ট এবং নিকটবর্তী ভবিষ্যতে কাজ কর্মের জন্য কম্পাইল করা হয়। আপনি যদি একটি লক্ষ্য আছে, এবং আপনি এটি অর্জন কিভাবে জানেন - সরল পরিকল্পনা সুবিধা গ্রহণ এবং অন্যান্য পরিকল্পনা অপ্রয়োজনীয় সংকলন উপর অনেক সময় হারাবেন না! শুধু পরিকল্পনা চেয়ে কাজ আরো অনেক উত্পাদনশীল! কিন্তু এটা মনে রাখা উচিত যে, বিজ্ঞ, সঠিক পরিকল্পনা হল সাফল্য এবং অর্ধেকের কাজ!