কর্পোরেট আত্মা

দলের মধ্যে সমন্বয় সমগ্র প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের চাবিকাঠি। অবশ্যই, কোন কোম্পানির মধ্যে দ্বন্দ্ব রয়েছে এবং এটি স্বাভাবিক। মানুষ ভিন্ন এবং যখন দুটি বিপরীত দিকের দৃষ্টিকোণ ঘটে, তখন বিচ্ছিন্নতা ঘটে। আমরা প্রতিদ্বন্দ্বীতা বিরোধিতা পরিস্থিতিতে সমাধান করতে সক্ষম হতে হবে এবং দলের একটি অনুকূল পরিবেশ বজায় রাখতে সক্ষম হতে হবে। কোম্পানির কর্পোরেট আত্মা গঠনের কার্যকর পরিচালনার মূল মুহুর্তগুলির একটি।

কোথায় শুরু?

আপনি যদি বস এবং আপনার অধীনস্থ ব্যক্তি আছেন, তাহলে আপনি এন্টারপ্রাইজ কর্পোরেট সংস্কৃতির জন্য দায়ী। প্রথমত, আপনাকে নিজেকে মূল্যায়ন করতে হবে। আপনি কি মানুষ দিতে পারেন? আপনি কর্মী সম্পর্কে কিভাবে মনে করেন? কিভাবে তারা আপনার সাথে আচরণ? এই সব প্রশ্নের একটি নেতা হিসাবে নিজেকে একটি উদ্দেশ্য মূল্যায়ন করতে আপনাকে সাহায্য করা উচিত। এটা সহজ নয়, কিন্তু এটি প্রয়োজনীয়। প্রকৃতপক্ষে, কাজ সমষ্টিগত হয় বসদের একটি প্রতিফলন এবং কোম্পানির মুখ।

যদি আপনি একজন সৎ, দায়িত্বশীল, সহানুভূতিশীল ও সহানুভূতিশীল ব্যক্তি হন, তবে আপনার দলের পক্ষে অনুকূল জলবায়ু প্রতিষ্ঠা করতে অসুবিধা হবে না। বিশেষ মনোযোগ নিম্নলিখিত পয়েন্ট দেওয়া উচিত:

প্রতিষ্ঠানের কর্পোরেট আত্মা উত্থাপন এবং জোরদার প্রতিটি কর্মী অংশগ্রহণের প্রয়োজন। এই ইচ্ছা যদি পারস্পরিক হয়, তাহলে আপনি সফল হবে। যদি এমন লোকেরা থাকে যারা তাত্পর্য, গপ্পি এবং ধ্রুবক দ্বন্দ্বের বয়ন উপভোগ করে, তাহলে এটি আপনার পক্ষে সহজ হবে না। এই পরিস্থিতি থেকে ভাল উপায় যেমন একটি কর্মী আগুন এবং তাকে ভাগ্য আশা হয়।