বুদ্ধিমানের কৌশল হল যোগ্য বিশেষজ্ঞদের একটি গ্রুপের নির্বাচন যা দুই উপগোষ্ঠিতে ভাগ করা হয়। প্রথম ধারণা তৈরি করে, এবং দ্বিতীয়টি তাদের বিশ্লেষণ করে। বেশিরভাগ ভোট পেয়েছে এমন ধারণাটি সঠিক বলে মনে করা হয়।
বুদ্ধিমানের ধারণা
অ্যালেক্স ওসবর্নের মস্তিষ্কের আক্রমণটি আবিষ্কার করা হয়েছিল। তিনি বিশ্বাস করতেন যে লোকেরা সম্ভাব্য পরবর্তী সমালোচনাগুলির কারণে অসাধারণ সমাধান প্রকাশ করতে ভয় পায়। তাই বিবেক বুদ্ধি নতুন ধারনা সমালোচনা করার অনুমতি নেই কেন। এই ধরনের প্রশিক্ষণগুলি নতুন সমাধান সমষ্টিগত অনুসন্ধানের উদ্দেশ্যে পরিচালিত হয়। 20-40 মিনিটের জন্য গ্রুপটি নতুন ধারনা এবং প্রস্তাবনাগুলির একটি বৃহৎ সংখ্যক প্রাপ্তির জন্য সময় পেয়েছে। অংশগ্রহণকারীরা একটি অনুকূল এবং বন্ধুত্বপূর্ণ পরিবেশে ধারণা তৈরি করতে হবে। শুধু এই ভাবে আপনি একটি সত্যিই ভাল ফলাফল পেতে পারেন। সহজলভ্যতা একটি নমনীয় ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা আছে এবং প্রক্রিয়া নিরীক্ষণ। এটি অংশগ্রহণকারীদের একটি বৃদ্ধি মানসিক স্তরের উত্থান উত্সাহ দেয়। ধারণা তৈরির প্রক্রিয়ার মধ্যে, কল্পনাপ্রবণ ধারনাগুলির বিশ্লেষণে বাস্তব প্রযুক্তিগত প্রস্তাবগুলি তৈরি করার জন্য গোষ্ঠীকে নোটগুলি রেকর্ড করতে হবে।
বুদ্ধিবৃত্তির ধরন
1. সরাসরি বুদ্ধিবাণী একটি সৃজনশীল গোষ্ঠীকে বিভিন্ন কাজ বরাদ্দ করা যেতে পারে, তবে ফলস্বরূপ, অংশীদারদের অবশ্যই একটি সমাধান প্রাপ্ত করতে হবে বা তার বাস্তবায়নগুলি বাধাগ্রস্ত করে এমন কারণগুলি স্থাপন করতে হবে। বুদ্ধিবৃত্তির কাজ একটি সারসংক্ষেপ। এটা কোনো সমস্যাযুক্ত পরিস্থিতি হতে পারে। অংশগ্রহণকারীদের অনুকূল সংখ্যা 5 থেকে 1২ জন হওয়া উচিত। প্রস্তাবিত ধারণা আলোচনা করা হয়, যার ফলে একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।
2. পিছন দিকে বুদ্ধিবাণী এই ধরনের আক্রমণটি ভিন্ন ভিন্ন যে নতুন ধারণা দেওয়া হয় না। কেবল বিদ্যমান বিদ্যমান আলোচনা এবং সমালোচনা করা হয়। গ্রুপ বিদ্যমান ধারণা মধ্যে ত্রুটিগুলি উপস্থিতি অতিক্রান্ত করার চেষ্টা করে। আলোচনার সময় অংশগ্রহণকারীদের প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে:
- কি উন্নতি প্রয়োজন;
- অসুবিধা কি?
- ফলাফল হিসাবে ফলাফল কি হবে;
- আপনি মনোযোগ দিতে প্রয়োজন কি
3. ডাবল বুদ্ধিবাণী প্রথম, একটি সরাসরি আক্রমণ স্থান নেয়। তারপর একটি বিরতি আছে এটি বেশ কয়েক ঘন্টা বা দিন হতে পারে। এর পরে, একটি চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নিতে একটি সরাসরি বুদ্ধিমান পুনরাবৃত্তি হয়। গ্রুপে আছে 20-60 মানুষ তারা আগাম আমন্ত্রণ পান। সেশন অন্তত 5-6 ঘন্টা লাগে। কাজগুলি একটি নিখুঁত বায়ুমন্ডলে আলোচনা করা হয়।
4. ধারণা সম্মেলন পদ্ধতি । একটি বিশেষ সভা প্রস্তুত করা হচ্ছে, যার অংশগ্রহণকারীদের দুই বা তিন দিনের জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়। তারা intermittently বুদ্ধিমান এবং দ্রুত টাস্ক সমাধান। এই পদ্ধতিটি প্রায়ই অন্য দেশে অবশিষ্ট অংশগ্রহণকারীদের সংগ্রহ করার জন্য একটি দেশে পরিচালিত হয়।
5. ব্যক্তিগত মস্তিষ্কের পদ্ধতি । একজন অংশগ্রহণকারী একসঙ্গে ধারনা একটি জেনারেটর এবং একটি সমালোচক ভূমিকা পালন করতে পারেন। অন্যান্য বুদ্ধিবাদী অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে দুটি গ্রুপ বিভক্ত করা হয়। সেরা ফলাফল হামলার বিভিন্ন পদ্ধতি পরিবর্তনশীল দ্বারা প্রাপ্ত করা হয়।
ছায়া আক্রমণের পদ্ধতি । অংশগ্রহণকারীদের কাগজে তাদের ধারণা লিখুন তারপর তারা সমালোচনা এবং মূল্যায়ন করা হয়।
এখন আপনি কিভাবে brainstorm জানি যদি আপনি প্রথমবারের মত এই কথা শুনতে পান, আপনার একটি প্রশ্ন থাকতে পারে: "কে এবং কখন মস্তিষ্কের আক্রমণটি ব্যবহার করেছিলেন?" সুতরাং, এই পদ্ধতিটি বিখ্যাত ব্যবসায়ী, পরিচালকদের এবং আবিষ্কারকদের দ্বারা ব্যবহৃত হয়েছিল, উদাহরণস্বরূপ, স্টিভ জবস, জিন রন, রবার্ট কার্ন এবং অনেকে