মানসিকভাবে নেতৃত্ব শৈলী হিসাবে এমন একটি বিষয় আছে, আসলে, এটি পদ্ধতি এবং কৌশলগুলির একটি সংমিশ্রণ যা মানুষ গ্রুপের অন্যান্য সদস্যদের প্রভাবিত করার জন্য ব্যবহার করে। নেতৃত্বের ধরন, গ্রুপ পরিচালন এবং এর মধ্যে সম্পর্কের উপর নির্ভর করে এটি আরও অনানুষ্ঠানিক হতে পারে, এবং অনুক্রমের আইনগুলির কঠোরভাবে পালন করতে পারে।
নেতৃত্ব এবং নেতৃত্ব শৈলী
বর্তমানে, নেতৃত্বের শ্রেণিবিন্যাসের শ্রেণিটি তিন ধরণের সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা এবং নেতা, আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক কাজের গ্রুপের উপস্থিতি বোঝায়:
- কর্তৃত্ববাদী এই শৈলী ব্যবহার করে, নেতা বা অনানুষ্ঠানিক নেতা "অর্ডার - একটি কাজ রিপোর্ট একটি রিপোর্ট" গ্রুপ আকারে তার সম্পর্ক তৈরি করে। এই ধরনের ব্যক্তিটি প্রায় একরকম সিদ্ধান্ত নেয়, গ্রুপের অন্যান্য সদস্যদের মতামতকে বিবেচনা করা হয় না। এই ধরনের সম্পর্কের নেতিবাচক দিক হচ্ছে যে প্রায়ই গোষ্ঠীর ভিতরে গপ্পি, একে অপরের প্রতি অবিশ্বাস, দলের অন্য সদস্যদের বসতে চেষ্টা করে এবং তাদের সমর্থন করা হয় না। এই ব্যবস্থাপনা শৈলী একটি ইতিবাচক বৈশিষ্ট্য কাজ উচ্চ গতি, দলের সদস্যদের আস্থা হল যে তারা সবকিছু ঠিক করছেন, কারণ প্রতিটি কাজ পরিস্থিতি জন্য সুনির্দিষ্ট নির্দেশাবলী আছে
- গণতান্ত্রিক আধুনিক ব্যবসা কাঠামো এবং ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্বের এই শৈলীকে প্রায়ই সর্বাধিক কার্যকর বলে অভিহিত করা হয়, যদিও অবশ্যই, এটি সকল সংগঠন এবং গোষ্ঠীগুলির সাথে মেলে না। এই শৈলী প্রধান চরিত্রগত কোলজালিয়াল সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, অর্থাৎ, নেতা বিবেচনা করে বিবেচনা করা হয় গ্রুপের মতামত বা যারা বিবেচনার বিষয় বিবেচনায় বিশেষজ্ঞ। এই ধরনের ব্যবস্থাপনা দিয়ে, গাজর এবং লাঠি পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়, নেতা কর্মের পরিপূরক নিয়ন্ত্রণ করে এবং ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, পুরষ্কার প্রদান করে বা অধস্তনদেরকে শাস্তি দেয়।
- উদারপন্থী এই ধরনের ব্যবস্থাপনার সাথে, কর্মী গোষ্ঠী পরিবারের অনুরূপভাবে শুরু হয়, নেতা আসলে, একটি আনুষ্ঠানিক অবস্থান দখল করে, যেহেতু সিদ্ধান্তগুলি দল দ্বারা তৈরি করা হবে এবং নির্বাচিত দিকের মাথার মতামত এবং কাজগুলির গুণগত মান শেষ স্থানে বিবেচনা করা হয়। এই শৈলীটিকে কমনসিং বলা হয়, যেহেতু এটি বাস্তবসম্মত, নেতা দলের কোন সমস্যা সমাধান করে না, জিনিষগুলিকে নিজের দ্বারা এড়িয়ে যায় এবং প্রক্রিয়াটি প্রভাবিত করে না।
ব্যবস্থাপনা শৈলী পছন্দ শুধুমাত্র নেতা ব্যক্তিগত গুণাবলী, কিন্তু দলের দ্বারা সঞ্চালিত কর্ম, বাহ্যিক পরিবেশের বৈশিষ্ট্য উপর নির্ভর করে না, তাই প্রতিটি নেতৃত্বের নেতৃত্ব খুব কার্যকর হতে পারে, কিন্তু শুধুমাত্র নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট শর্তাবলী অধীনে।