অপারেশন পরিকল্পনা পরিকল্পনা ধরনের একটি যে অল্প সময়ের জন্য পরিকল্পনা আপ আঁকা জড়িত, পূর্বে পরিকল্পিত কাজ পরিকল্পনা এবং তাদের সময়সূচী মধ্যে সর্বাধিক বিস্তারিত উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।
কার্যকরীভাবে, আর্থিক পরিকল্পনা হল আর্থিক তহবিল এবং প্রতিষ্ঠানের সম্পদ পরিকল্পনা। এটির প্রয়োজনীয়তাটি সত্য যে এটর্নিংয়ের অভ্যন্তরীণ অবস্থার উপর নির্ভর করে বস্তুগত গোলকটি পরিবর্তন করা হয় না এবং "সঞ্চয় মুক্ত" করার জন্য এটি কিছু সঞ্চয়ের প্রয়োজন।
সময়সূচী নির্ধারণ - একটি বিস্তারিত কর্ম পরিকল্পনা, একটি উত্পাদন উত্পাদন বা অন্য কর্মক্ষেত্রের সামনে কর্মক্ষমতা প্রারম্ভে এবং শেষ সময় নির্ধারণ।
কর্মক্ষম পরিকল্পনা প্রকার
এন্টারপ্রাইজ এ subordination সম্পর্কিত অপারেশন পরিকল্পনা 2 ধরনের বিভক্ত করা হয়:
- Interplant। সাধারণভাবে এন্টারপ্রাইজ দ্বারা উত্পাদিত সমস্ত পণ্য উন্নয়ন এবং নিয়ন্ত্রণ প্রদান করে, এবং সঠিক বিভাগে প্রতিটি বিভাগ বা বিভাগের রোবট নির্দেশ করে। এই ধরনের পরিকল্পনা সমগ্র উৎপাদন প্রক্রিয়ার সংহততা নিশ্চিত করে।
- দোকান ভিতরে এটি তাদের কর্ম পরিকল্পনা সমস্ত কর্মীদের দ্বারা সমলয় execution লক্ষ্য করা হয়। এটা নতুন মাসিক বা ত্রৈমাসিক উত্পাদন পরিকল্পনা উন্নয়ন, রোবট ফ্লো চার্ট সংকলন অন্তর্ভুক্ত।
কর্মক্ষম পরিকল্পনা পদ্ধতি
কর্মক্ষমতা পরিকল্পনা ইন, উৎপাদন সুনির্দিষ্ট উপর নির্ভর করে, বিভিন্ন মৌলিক পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়।
- ভলিউম্যাট্রিক পদ্ধতি এটি উত্পাদন এবং বিক্রয় বার্ষিক ভলিউম বন্টন উদ্দেশ্যে করা হয়। এই পদ্ধতি শুধুমাত্র কাজ ভলিউম বরাদ্দ করতে সাহায্য করে, কিন্তু উত্পাদন সম্পদ ব্যবহার নিখুত এছাড়াও।
- ক্যালেন্ডার পদ্ধতি বা কার্যকরীভাবে নির্ধারিত পরিকল্পনা এটি রোবটটি কার্যকর করার একটি বিস্তারিত পরিকল্পনা, প্রজন্মের উৎপাদনের সমাপ্তি এবং শেষে বা অন্য রোবট ফ্রন্টের পারফরম্যান্সের নির্ধারক।
- ভলিউম্যাট্রিক-ক্যালেন্ডার পদ্ধতি এন্টারপ্রাইজ এ সঞ্চালিত কাজ সময় এবং ভলিউম উভয় সময়সূচী আপনাকে অনুমতি দেয়।
- ভলিউম্যাট্রিক-ডায়নামিক পদ্ধতি এটি পণ্য, পণ্য বা পরিষেবাগুলি উত্পাদনকারী পদগুলি, পরিমাপ এবং গতিবিদ্যা হিসাবে এই ধরনের পরিকল্পনা এবং গণনা সূচকগুলির ঘনিষ্ঠ মিথষ্ক্রিয়া প্রদান করে।
অপারেশনাল পরিকল্পনা কাজ
এটি প্রাথমিকভাবে বলা উচিত যে কর্মক্ষম পরিকল্পনা প্রধান কাজ কর্মচারীদের দৈনিক কার্যক্রম সংগঠিত, সেইসাথে প্রয়োজনীয় চ্যানেল এন্টারপ্রাইজ উপকারী দরকারী। পরিকল্পনা কাজের একটি দ্বিতীয় সিরিজ আছে, যা যেমন জিনিসগুলি অন্তর্ভুক্ত:
- চূড়ান্ত পণ্য উত্পাদন জন্য কর্ম সম্পন্ন;
- সমন্বিত উৎপাদন প্রতিষ্ঠান;
- কাজের সময় কার্যকর ব্যবহার
কার্যকরী পরিকল্পনা নীতি
প্রথমবারের জন্য পরিকল্পনা সাধারণ নীতি A. Fayol দ্বারা প্রণয়ন করা হয়েছিল। তিনি পরিবর্তে, 5 মূল নীতির বিশিষ্ট।
- পরিকল্পনা নীতি
- পরিকল্পনা একতা নীতির
- পরিকল্পনা ধারাবাহিকতা নীতি।
- পরিকল্পনা নমনীয়তা নীতি
- পরিকল্পনা সঠিকতা নীতি
উপরে প্রতিটি পদ্ধতির জন্য কর্মক্ষম পরিকল্পনা পর্যায়ক্রমে পৃথক আমরা এখন ভলিউম্যাট্রিক পরিকল্পনা পর্যায়গুলি বিবেচনা করি।
- অংশগুলি চালু করার জন্য নামকরণের ক্যালেন্ডারের উন্নয়ন, পণ্যের সমাবেশ ইউনিট।
- প্রতিটি বিভাগ বা বিভাগের জন্য পৃথকভাবে উত্পাদন চক্র শুরু এবং শেষ জন্য পরিকল্পিত কাজ উন্নয়ন
- বাজারে সমাপ্ত পণ্য চালু করার জন্য একটি উৎপাদন প্রোগ্রাম গঠন।
উপসংহারে, আমি বলতে চাই যে, সংগঠনের সফল কার্যক্রমে পরিকল্পিত ভূমিকা পালন করে এমন ভূমিকাটি আমরা সবাই ভালভাবে বুঝতে পারি। অতএব, এই নিবন্ধে দেওয়া তথ্য অধ্যয়নরত থাকার, আপনি আপনার ব্যবসা আরো লাভজনক এবং প্রতিযোগিতামূলক করতে সুযোগ পেয়েছি।